support Casper
 
volg adofans.nl op ....
social media links volg adofans op Twitter volg adofans op Facebook volg adofans via RSS Join adofans op linkedin Join adofans op instagram
COMPETITIESTAND
      w g v p
1 VOL 36 25 4 7 79
2 EXC 36 21 8 7 71
3 ADO 36 19 10 7 67
4 DOR 36 19 8 9 65
5 CAM 36 20 5 11 65
6 GRA 36 17 8 11 59
7 TEL 36 16 10 10 58
8 EMM 36 16 5 15 53
9 DBO 36 14 10 12 52
10 RJC 36 13 10 13 49
11 EIN 36 13 9 14 48
12 JAZ 36 12 10 14 46
13 HEL 36 12 10 14 46
14 VVV 36 11 8 17 41
15 MVV 36 9 10 17 37
16 JAJ 36 10 7 19 37
17 TOP 36 8 12 16 36
18 JPS 36 7 6 23 27
19 JUT 36 3 11 22 20
20 VIT 36 10 9 17 0
Prediction League
predictionleague
Bron van dit artikel
ADO Den Haag

Datum plaatsing: 28-04-2008 23:35:00

ADO Den Haag en Peter Hofstede uit elkaar



In goed overleg hebben ADO Den Haag en Peter Hofstede besloten per direct uit elkaar te gaan. De technisch manager kan zich niet vinden in de nieuwe structuur, waarbij de hoofdtrainer de verantwoordelijkheid krijgt over het technisch beleid.

Peter Hofstede: “Ik betreur dat ik, omdat er wordt gekozen voor een andere structuur, afscheid moet nemen van deze mooie club. Het is spijtig dat ik het beleid van dit seizoen geen vervolg kan geven. Met de doorstroom van een groot aantal regionale talenten vanuit de jeugdopleiding naar het eerste elftal ben ik ervan overtuigd dat de basis is gelegd voor een gezonde sportieve toekomst.”

Harm de Boer (algemeen directeur a.i.): “Dat wij uit elkaar gaan heeft niets te maken met het functioneren van Peter Hofstede. Voor de toekomst is echter gekozen voor een structuur zonder technisch manager. Peter Hofstede heeft in een voor onze club bijzonder moeilijke periode uitstekend werk verricht. Hier kunnen wij de komende jaren op voortborduren.”

Hofstede trad op 1 november 2005 in dienst bij ADO Den Haag als scout en vervulde later de functie van hoofdscout. Sinds 1 januari 2007 was hij actief als technisch manager. Peter Hofstede speelde in totaal veertien seizoenen betaald voetbal, waarvan de laatste drie voor ADO Den Haag.