support Casper
 
COMPETITIESTAND
      w g v p
1 ADO 0 0 0 0 0
2 ALM 0 0 0 0 0
3 DBO 0 0 0 0 0
4 DOR 0 0 0 0 0
5 EIN 0 0 0 0 0
6 GRA 0 0 0 0 0
7 HEL 0 0 0 0 0
8 HER 0 0 0 0 0
9 JAJ 0 0 0 0 0
10 JAZ 0 0 0 0 0
11 JPS 0 0 0 0 0
12 JUT 0 0 0 0 0
13 MVV 0 0 0 0 0
14 NAC 0 0 0 0 0
15 PEC 0 0 0 0 0
16 ROD 0 0 0 0 0
17 TEL 0 0 0 0 0
18 TOP 0 0 0 0 0
19 VVV 0 0 0 0 0
20 WII 0 0 0 0 0
Prediction League
predictionleague
Bron van dit artikel
 ADOfans.nl

Datum plaatsing: 17-06-2022 11:31:00

'Een top vijf jeugdopleiding van Nederland worden', deel 2


Binnen een betaald voetbalorganisatie gaat de aandacht meestal naar de hoofdtrainer. Hij is bij iedereen bekend en voor zijn assistenten geldt dat ook wel. Het Hoofd Opleiding van een club is vrijwel altijd alleen bekend bij de eigen supporters of je moet bij de traditionele top drie werken.


tekst: Glenn Duijzer


ADO Den Haag is een club die buiten deze top drie valt. Dus het Hoofd Opleiding is vrijwel alleen bekend bij de eigen supporters en die weten niet alles van de belangrijke pion binnen de organisatie. Daarom ging Haaglanden Voetbal om de tafel zitten met Albert van der Dussen, als Academy Director verantwoordelijk voor de Opleidingen van ADO Den Haag op de Aftrap. Vandaag deel 2 van het gesprek.



Er is altijd ruimte om je te verbeteren, is dat voor de jeugdopleiding nog mogelijk? Ik denk dan aan nog meer specialisten aantrekken of heeft het te maken met de accommodatie?
,,Ik geloof niet direct in het feit dat als je meer handjes hebt, dat je dan beter wordt. Ik geloof meer in een compact model. Dat je met minder mensen, maar dan wel allemaal fulltimers, een jeugdopleiding kunt draaien. We hebben nu veel parttimers, die ook nevenfuncties hebben. Wat natuurlijk logisch is. Ik denk dus meer aan een dagopleiding met fulltimers. Dan ben je de hele dag samen en kan je dus veel meer aandacht geven. Dat kan alleen met meer budget. Maar als straks alle teams op De Aftrap moeten gaan trainen, het eerste en de vrouwenafdeling, dan zal het ook makkelijker gaan.’’


Dus meer financiën en een betere accommodatie?
,,Dat denk ik wel. Als ik voor mijn opleiding management betaald voetbal bij PSV op De Herdgang rondloop, lijkt het één grote snoepwinkel. Die hebben alles, maar dan ook echt alles beschikbaar. Maar die hebben wel tienmaal zoveel te besteden dan wij bij ADO Den Haag.’’


Hoe lang denk jij nog nodig te hebben om de plannen die jij op papier hebt gezet te kunnen uitvoeren? Als het allemaal meezit dan.
,,Dat is heel moeilijk in te schatten. Ik denk dat we nu twee jaar heel hard hebben gewerkt om hier een basismodel neer te zetten met de trainers. Alles is basic ingericht en we kijken nu nog naar wat we nodig hebben. Ik denk dat we nog twee jaar de tijd nodig hebben om echt vruchtbaar te zijn. Dat we de continuïteit hebben in de jeugdopleiding. Want dat is ook allemaal weer afwachten. Het is natuurlijk heel mooi dat we met bijna alle teams op het hoogste niveau acteren. Nu moeten we proberen een stapje te maken om van onderin het hoogste niveau naar boven te komen. Als ik nog twee jaar de mogelijkheid krijg, dan denk ik dat we als een huis staan. Dat speelt alles op het hoogste niveau en ook bovenin mee. Dan hebben we de spelers verder door kunnen ontwikkelen, maar ook de trainers natuurlijk. Als de trainers zich kunnen door ontwikkelen, dan komt dat de spelers ook weer ten goede.’’



En dat moet gebeuren met Haagse jongens?
,,Dat moet gebeuren met de Haagse signatuur. Natuurlijk willen we graag alleen maar Haagse gasten. Maar als die niet goed genoeg zijn, dan moet je er ook afscheid van kunnen nemen. Mijn visie is dat je talenten moet herkennen. De teams moeten ook een afspiegeling zijn van de maatschappij. Je moet ze binnenhalen om ze te ontwikkelen en uiteindelijk laten integreren bij het eerste elftal of misschien te verkopen. Dat zijn mijn drie pijlers. Als ik kijk naar talentenherkenning, dan vind ik dat we al een hele grote stap hebben gemaakt in ons scoutingmodel. Gerard van Ruitenburg gaat dit proces begeleiden. Talentontwikkeling hebben we ook redelijk goed ingevuld. Op het gebied van talentintegratie, ligt het eraan wat voor type hoofdtrainer er zit en wat voor type Technisch Directeur er bij de club werkzaam is. Dat is iets waar wij als jeugdopleiding geen invloed op hebben.’’


Je geeft aan dat iedereen stapjes in zijn ontwikkeling moet maken. Zou het dan niet logisch zijn, dat de trainer ook vanuit de jeugdopleiding steeds verder doorschuift naar de functie van hoofdtrainer?
,,Dat heb ik in het verleden ook altijd geprobeerd bij de club waar ik werkzaam was. Mijn opvolger moest vanuit de club komen. Het zou heel mooi zijn als dat bij ADO Den Haag ook mogelijk is. Het is wel een onderdeel van mijn model.’’


Wat vind je ervan dat er na de winterstop een speler van ADO Den Haag O21, Elano Yegen, ervaring opdoet bij MVV Maastricht?
,,Dat vind ik een heel goede zaak, maar ik was ook een beetje verbaasd, omdat wij bij de A-selectie problemen aan de rechterkant hadden. Hij is van Quick overgekomen als middenvelder, maar hij kan ook in de verdediging spelen. Ik hoop dat als hij terugkomt, hij een kans krijgt in de A-selectie. Het gebeurt niet vaak dat een speler van onze O21 wordt verhuurd aan een Keuken Kampioen Divisie club en daar dan ook direct een basisplaats kreeg.’’


We hebben het gehad over het feit dat ADO Den Haag moet concurreren met Ajax, Feyenoord en Sparta om de beste jeugd aan te trekken.
,,We zijn daar wel op ingesprongen, want we hebben de ADO Den Haag voetbalacademie weer terug op de zondag. We proberen op de zondag te gaan concurreren met de andere voetbalscholen. Het moet de bedoeling zijn dat alle talentvolle jongetjes al een soort kosteloze pre-opleiding volgen. Als ze goed zijn, stromen ze in onze jeugdopleiding. Als je goed kan voetballen, ben je welkom. Een soort voorportal van de scouting. Verder zijn we bezig met het mentale gedeelte van spelers. Dat je sneller doorhebt hoe een speler in elkaar zit, waardoor we spelers langer in de opleiding kunnen houden. We hebben dus wel een paar initiatieven genomen, maar dan blijft de vraag wel hoe je straatvoetbal initieert? We moeten zorgen dat we veel trainingsmomenten creëren, zodat ze vaker bij de club zijn als vervanging van het straatvoetbal.’’


Met het binnenhalen van de nieuwe keeperstrainer Arjan van der Kaay, trek je gelijk iemand aan die al een keepersvoetbalschool heeft.
,,We willen ook gaan kijken of we een soort samenwerking kunnen aangaan met goed aangeschreven voetbalscholen. Ze schieten momenteel als paddenstoelen uit de grond, maar er zitten ook voetbalscholen bij die hun talentjes scouten. We willen gaan kijken of we daarmee kunnen samenwerken. Dat geldt ook voor de keepersacademie van Arjan. Daar gaan we ook naar kijken. Ik ben enorm blij dat Arjan aansluit bij ADO Den Haag. Hij komt hier vandaan en heeft vijf jaar bij Feyenoord gezeten. Niet alleen als trainer, maar ook als scout is het een aanwinst.’’


Kortom, het gaat de goede kant op met de jeugdopleiding van ADO Den Haag?
,,Ik moet zeggen dat de huidige resultaten bij de jeugd niet uit de lucht komen vallen, daar zit best wel een goede visie achter. Je hebt bij een jeugdopleiding wel langer de tijd nodig om de resultaten te zien. Het plan waar ik in april 2020 voor ben aangetrokken, zijn we nu aan het uitvoeren. In mijn beleving is het de enige manier om met je eigen jeugd en zelf de spelers op te leiden, uit deze spiraal te komen.’’


Wil jij zelf nog ergens op terugkomen?
,,Ik wil een lans breken voor Mo Hamdi. Ik heb bijzonder veel respect voor hem gekregen. Hij is met veel energie begonnen aan een ondankbare klus. Hij is als een kerel opgestapt, nadat hij er werkelijk alles aan had gedaan om de club en banen van medewerkers te redden. Het was voor hem een mission impossible. Hij is mede grondlegger geweest voor het behoud van de club, door het belangrijke WHOA-traject in gang te zetten.’’