support Casper
 
COMPETITIESTAND
      w g v p
1 WII 34 22 7 5 73
2 RJC 34 20 10 4 70
3 GRO 34 20 7 7 67
4 DOR 34 17 12 5 63
5 ADO 34 16 10 8 58
6 GRA 34 18 4 12 58
7 NAC 34 14 8 12 50
8 MVV 34 14 7 13 49
9 JAZ 34 14 7 13 49
10 CAM 34 13 6 15 45
11 VVV 34 12 9 13 45
12 EMM 34 13 6 15 45
13 HEL 34 12 8 14 44
14 JAJ 34 10 9 15 39
15 EIN 34 8 14 12 38
16 TEL 34 9 6 19 33
17 TOP 34 10 2 22 32
18 JPS 34 8 7 19 31
19 DBO 34 7 8 19 29
20 JUT 34 5 9 20 24
Prediction League
predictionleague
Bron van dit artikel
AD Haagsche Courant

Datum plaatsing: 19-03-2022 08:24:00

'Gesprek over de huur met de nieuwe eigenaar'


ADO Den Haag heeft de zwaarste periode uit de clubgeschiedenis overleefd. In vijf interviews blikken we met betrokkenen terug op de overnamesoap en vooruit op de toekomst van de club. Aflevering 3: wethouder Bredemeijer.


tekst: Marijn Abbenhuijs
 
 
Een jaar lang hectiek. Zo omschrijft sportwethouder Hilbert Bredemeijer de betrokkenheid van de gemeente Den Haag bij de overname van ADO Den Haag. Ze speelde een cruciale rol. Als eigenaar van het stadion, waarvan meerdere koopkandidaten vonden dat de huur te hoog is. Als 'redder in nood', als schuldeiser in het WHOA-traject èn nu als gesprekspartner van de nieuwe eigenaar.
 
 
Vanaf wanneer zijn jullie als gemeente écht onderdeel geworden van dit proces?
"Ik ben sinds twee jaar wethouder sport en ik kan me niets anders herinneren dan dat ik intensief contact heb gehad met ADO over de financiële situatie van de club. In de meivakantie van 2021 had ik dagelijks contact met Mohammed Hamdi. Toen kreeg ik voor het eerst de vraag of er te praten zou zijn over de verkoop van het stadion, hij was toen in gesprek met Ad Nederlof. Vanaf toen is het bijna een jaar lang hectisch geweest."
 
 
Wat heeft u gedaan met die vraag van Hamdi? Want die is via zijn opvolger Edwin Reijntjes teruggekomen voor de Groep Lentze/Jol, dus er had voorkennis kunnen zijn over het onderwerp stadionverkoop...
"Ik heb hem geen duidelijke 'nee' verkocht. Vastgoed verkopen is een groot vraagstuk, maar er viel over te praten. Wij hebben alleen aangegeven dat we dat pas wilden doen als er een akkoord was tussen de club en de partij. Uiteindelijk zijn we ook ver gegaan, door het stadion te laten taxeren."
 
 
Hebben de juiste mensen die stadiontaxatie uiteindelijk gezien?
"ADO heeft het gezien, dat is de zuivere manier waarop we dat moeten doen. Het is vertrouwelijke, bedrijfsgevoelige informatie."
 
 
Mochten zij dat delen met de partij waarmee ze in gesprek waren?
"Ja."
 
 
Is die uitkomst van die taxatie dusdanig geweest dat het de partij zou hebben afgeschrikt?
"Ik kan dat niet goed inschatten, eerlijk gezegd."
 
 
Lag hun bod héél ver weg van wanneer jullie erover hadden willen praten?
"Het is niet eerlijk naar de afspraken die we daarover hebben gemaakt als ik daar antwoord op geef."
 
 
De verkoop van het stadion kwam aan bod, omdat meerdere partijen de huur te hoog vonden. Kan die huur eigenlijk nog omlaag?
"Dat gesprek moeten we met de nieuwe eigenaar voeren."
 
 
Heeft u daar al mee gesproken?
"Ja, ik heb meerdere keren met Ignacio Beristain gesproken. Het stadion is aangestipt als één van de onderwerpen waarover we gaan praten. Ik vind het zelf heel belangrijk dat we over de ontwikkeling van het trainingscomplex in het Zuiderpark gaan praten, dat hoort daar ook bij. We praten over accommodatie. Wij kunnen de club helpen om ervoor te zorgen dat er op een goede manier naar het Zuiderpark gegaan kan worden. Dat is belangrijk, omdat ADO een opleidingsclub zou moeten zijn."
 
 
Behalve door het stadion was de gemeente uiteindelijk betrokken als 'redder in nood'. Jullie hebben de proflicentie veiliggesteld door garant te gaan staan voor het tekort dat ADO had. U hebt meerdere malen aangegeven dat u blij bent dat de gemeente ADO heeft geholpen. Maar daar zit ook in opgesloten dat er wéér gemeenschapsgeld naar ADO is gegaan. Is dat niet wrang?
"Ja, dat is wrang. Tegelijk moet de profvoetbalclub uit de derde stad van Nederland blijven bestaan, dat lijkt me evident. Er was geen andere mogelijkheid dan garant staan voor de schuld. Daarmee hebben we het aantal euro's gemeenschapsgeld dat naar ADO is gegaan zo klein mogelijk gehouden. We hebben geen zak geld gegeven."
 
 
De gemeente was óók nog schuldeiser en heeft het WHOA-akkoord moeten ondersteunen. Daarin hebben Haagse ondernemers veel verloren. Heeft u daar met pijn in de buik een handtekening onder gezet?
"Als we niet hadden getekend, was de club failliet gegaan. Tuurlijk krijg je daar pijn in je buik van, maar we wisten dat dit de enige oplossing was. Ik heb er overigens echt groot respect voor dat de WHOA is ingezet. Dat kun je aan Hamdi toeschrijven. Ik vind het grote klasse dat je in alle hectiek een wet gebruikt waar nog geen voetbalclub ervaring mee had. Dat getuigt van bestuurlijke daadkracht."
 
 
Hoe zorgt u ervoor dat deze eigenaar het een Haagse club houdt?
"Ik vind dat er een rol voor de supporters in de governance terug moet komen. Ik lig er niet wakker van de eigenaar niet Haags is als we de supporters en de stad beter bij de club kunnen betrekken."
 
 
Hoe kun je daar als gemeente nog een belangrijke rol in spelen?
"Daar gaan onze gesprekken met de nieuwe eigenaar over. Ikzelf praat daar ook over met clublegendes als Lex Schoenmaker en Rick Hoogendorp. Zij zijn van belang voor de Haagse identiteit van de club, naar hen moet worden geluisterd."