Column Maarten Fontein: Ik ben een Hagenezenaar

Ik ben er dan ook trots op om deel uit te maken van een belangrijke periode in de geschiedenis van ADO Den Haag. Mijn connectie met China is één van de redenen geweest voor deze uitdaging. De club had iemand nodig om de overgang naar de nieuwe aandeelhouder goed te laten verlopen. Voor vier maanden ben ik nu aan deze klus begonnen; ik zie het zelf als een verlovingsperiode. Niemand hoeft van ons gekke dingen te verwachten. We gaan niet opportunistisch te werk, maar juist op een doordachte wijze.

 

 

Eerst moet een stevige basis worden gecreëerd, dus een sterkere organisatie, investeren in de jeugdopleiding, en betere faciliteiten. De visie van United Vansen op dit gebied matcht perfect met wat de club wil. En laat ik meteen alle twijfels wegnemen: ADO wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. Er vindt al helemaal geen revolutie plaats.

 

Ik zou nooit aan deze baan zijn begonnen als ADO geen baas in eigen huis zou zijn. Nu is het aan mij om de overname in goede banen te leiden. De overgang moet spoedig verlopen, die moet zo goed mogelijk en grotendeels geruisloos verlopen, en de ADO-cultuur moet voorop blijven staan. Dat is voor ons allemaal in deze prachtige internationale stad enorm van belang. ADO Den Haag blijft van ons allemaal, een club met toenemend kapitaal, die klaar is voor de volgende stap!

 

 

Maarten Fontein

 

Algemeen directeur ADO Den Haag