support Casper
 
COMPETITIESTAND
      w g v p
1 WII 38 23 10 5 79
2 GRO 38 22 9 7 75
3 RJC 38 21 12 5 75
4 DOR 38 18 15 5 69
5 ADO 38 17 12 9 63
6 GRA 38 19 6 13 63
7 EMM 38 17 6 15 57
8 NAC 38 15 11 12 56
9 MVV 38 16 8 14 56
10 JAZ 38 16 8 14 56
11 HEL 38 14 9 15 51
12 CAM 38 13 8 17 47
13 VVV 38 12 10 16 46
14 EIN 38 9 16 13 43
15 JAJ 38 10 11 17 41
16 JPS 38 11 7 20 40
17 TEL 38 9 8 21 35
18 TOP 38 10 4 24 34
19 DBO 38 8 9 21 33
20 JUT 38 5 11 22 26
Bron van dit artikel
ADO Den Haag

Datum plaatsing: 16-11-2010 09:00:00

De jaarrekening van ADO Den Haag 2009-2010




De jaarrekening van NV ADO Den Haag over het seizoen 2009/2010 is afgerond. De club slaagde er in het afgelopen seizoen in het verlies van 3,2 miljoen naar 2,0 miljoen euro terug te brengen. Het proces tot gezondmaking van de club vordert gestaag.
Sinds de herstructurering in maart 2008 is er al veel bereikt. Over het seizoen 2007/2008, in de Jupiler League uitkomend, werd destijds een verlies van 7,9 miljoen euro geleden. 
Wegens de financieel ernstige situatie dat seizoen, zijn er toen veel maatregelen in gang gezet. De structurele inkomsten stegen de afgelopen jaren van 7 miljoen naar 12 miljoen euro. Een verdere groei in omzet wordt voorzien, mede door de goede sportieve prestaties van dit moment en de structurele groei in populariteit in heel de regio Haaglanden. De club trekt steeds meer bezoekers uit de hele regio, het aantal toeschouwers stijgt elk jaar, en het stadion was al een paar wedstrijden geheel uitverkocht.

Het resultaat zal in het lopende seizoen verder verbeteren, aangezien de kosten verder zijn teruggebracht, ook in het spelersbudget.

Aan het eind van vorig seizoen zijn o.a. de contracten van Wesley Verhoek en Jens Toornstra meerjarig verlengd. De club zet naast een goede balans in het team, in op spelers die zich nog verder kunnen ontwikkelen.

Er werd het afgelopen jaar totaal 0,6 miljoen euro geïnvesteerd. Onder andere in het nieuwe Multifunctioneel Centrum, dat als supportershome gebruikt wordt maar ook een plek is voor sociaal maatschappelijke activiteiten van de wijk of de club. De Businessclub werd verder ingericht en in het hele stadion verschenen narrowcastingschermen. In het nu lopende seizoen zal in eigen LEDboarding langs het veld worden geïnvesteerd.

De club is verheugd dat het proces van financiële gezondmaking na twee jaar gepaard gaat met uitstekende sportieve prestaties, die invulling geven aan de ruim twee jaar geleden geformuleerde doelstellingen. Ook op het gebied van imagoverbetering en inzet voor sociaal maatschappelijke projecten zijn grote stappen gemaakt.

Wij blijven werken aan ons doel de Sleeping Giant structureel in het linkerrijtje terug te brengen.

Directie en Raad van Commissarissen ADO Den Haag