support Casper
 
COMPETITIESTAND
      w g v p
1 WII 17 12 2 3 38
2 RJC 17 9 5 3 32
3 EMM 17 9 5 3 32
4 ADO 17 8 6 3 30
5 GRA 17 9 3 5 30
6 NAC 17 8 4 5 28
7 CAM 17 8 4 5 28
8 DOR 17 6 9 2 27
9 GRO 17 7 4 6 25
10 HEL 17 7 3 7 24
11 JAZ 17 7 3 7 24
12 EIN 17 5 8 4 23
13 VVV 17 6 5 6 23
14 MVV 17 5 4 8 19
15 JUT 17 4 6 7 18
16 JAJ 17 4 5 8 17
17 JPS 17 5 2 10 17
18 TEL 17 4 2 11 14
19 DBO 17 3 2 12 11
20 TOP 17 2 2 13 8
Prediction League
predictionleague
Bron van dit artikel
Haaglanden Voetbal

Datum plaatsing: 14-01-2010 19:50:00

ADO Den Haag in gesprek over naamgeving stadion



Dick Vierling: ‘In gesprek met niet Nederlandse partij over naamgeving stadion’

ADO Den Haag stapt donderdagmorgen in het vliegtuig om een trainingskamp in het Turkse Belek te beleggen. Dinsdag kwam de selectie nog terug van een vierdaags verblijf in Tunesië. Directeur Dick Vierling was daar ook bij en Haaglandenvoetbal.nl sprak met hem.


tekst: Rob Blankenstein

Dick, je bent nu een kleine tien maanden bezig bij ADO Den Haag. Hoe heb je die periode tot nu toe ervaren?

‘Met de kerst was ik met mijn familie bij elkaar en toen werd er gevraagd vat het afgelopen jaar is in twee woorden samen. Toen heb ik het maar samengevat als dynamisch en uitdagend en tevens een enorme uitdaging om ADO Den Haag weer op de kaart te zetten.’

Waarom ben je er überhaupt aan begonnen?

‘Om de uitdaging, om aan zo’n mooie club mee te helpen bouwen met een schitterend stadion en met alle mogelijkheden die het biedt om daar een prachtige organisatie neer te zetten met z’n allen voor de gehele regio, want juist met het oog op die regio ligt er een enorme kans.’

Er wordt wel eens gezegd door mensen die op enige manier met ADO Den Haag te maken hebben of er  aan verbonden zijn, dat het management en de beleidsbepalers en in de loop der jaren het technisch apparaat, vaak bestaat uit mensen die een link hebben of uit een bepaalde hoek komen. Dan wordt gedoeld op personen met een Quick, HBS of HVV achtergrond. Hoe kijk jij daar tegenaan?

 ‘Dat heb ik nog nooit gehoord en aan wie moet ik dan denken?’

In het verleden Remco van der Veen, André Wetzel, z’n broer Rudy Wetzel, Marc Wotte nu Henk Jagersma (zoon voetbalt bij Quick) je bent zelf ook van die club afkomstig.

‘Nogmaals, ik herken het niet. Ik snap het ook niet. Ik herken niet dat het altijd uit hetzelfde hoekje zou komen. André is toevallig van HVV gekomen. Het klinkt als een diskwalificatie als mensen van Quick, HBS of HVV komen en dat is zeker niet juist. Volgens mij zijn er meer mensen nu met een Laakkwartier achtergrond, maar die zijn werkzaam op de afdeling ticketing en in de beveiliging.’

De laatste tijd is er een hoop commotie geweest rondom het ontslag van André Wetzel. Heb jij nu - achteraf - toch het idee dat André daar bewust op aangestuurd heeft?

‘Daar ga ik niet op antwoorden omdat het nog steeds een zaak is en bij advocaten ligt.’

Hoe zijn werkzaamheden op directieniveau nu na het wegvallen van André precies verdeeld?

‘Raymond Atteveld was al verantwoordelijk voor de BVO 1 en 2 en de eindverantwoordelijkheid lag bij de Technisch Directeur. Die is er nu niet meer, dus is Raymond daar nu ook eindverantwoordelijk voor. Hij wordt ook de eindverantwoordelijke voor het scoutingsapparaat en om Raymond niet te overvoeren met alle technische zaken en wij de jeugdopleiding dermate belangrijk vinden, dat wij toch een directe rapportagelijn willen richting de directie, valt dat bij mij.’

 Hoe staat het nu met de verantwoordelijkheid voor het commerciële verhaal binnen de club?

‘De commerciële afdeling is op dit moment helemaal op sterkte en daar zitten nu vijf mensen die onder mij blijven vallen, eigenlijk vierenhalf met Rick Hoogendorp daarbij. Dat is een team dat op dit moment goed functioneert. Ze functioneren gewoon zelfstandig.’

De financiën maken een wezenlijk onderdeel uit van een BVO. Hoe staat ADO Den Haag er wat dat betreft voor als je het relateert aan de verhuur van skyboxen etc.. Kun je dan ondanks de recessie spreken van een gunstige ontwikkeling?

‘Het vooruitzicht is erg goed, alleen wij zitten nog steeds met een enorme achterstand, omdat wij een hoog kostenpatroon hebben en je ziet dat die inkomsten ook dit jaar toch weer met 10% stijgen. Alleen moeten wij enorm ons best doen om zeg maar kostenneutraal te gaan werken. Wij zijn wel die kant op aan het gaan, dus wij zijn meer aan het bouwen richting 2010-2011 om een echte gezonde begroting te halen en dus een gezond resultaat.‘

Op een gegeven moment heeft er een reorganisatie plaatsgevonden waarbij nogal wat mensen verdwenen zijn. Wordt die reorganisatie nog verder doorgevoerd, dus nog meer taken geschrapt?

‘Nee, wij op het kantoor - voor zover ik het heb begrepen - waren er iets van vijfenveertig mensen. Nu zitten wij met z’n twintigen en daar kun je niet nog meer mensen van weg laten vloeien. Dat is dus de ondergrens.’

Ik weet dat jullie bezig zijn met een naamgever voor het stadion. Hoe staat het daar nu mee?

‘Daar zijn wij nog steeds mee bezig, maar dat is een langlopend traject en het gaat om ook heel veel geld. Er zijn niet veel partijen in deze tijd die zo veel geld per jaar uit willen trekken voor de naamgeving van een stadion. Het is overigens een niet Nederlandse partij.’

De multinationals in de regio Haaglanden, een Siemens, AEGON, SHELL en een Nationale Nederlanden blijken geen concrete interesse te hebben in ADO Den Haag. Heb jij daar nu een verklaring voor waarom dat zo is en waarom een AEGON wel heel veel geld sponsort richting Ajax en niet voor ADO kiest?

‘Ze zijn wel vaak bij ons aanwezig, maar niet groot op het shirt of als naamgever op het stadion. Dat blijft een moeizaam verhaal op dit moment, maar ik merk wel dat het sentiment rondom ADO enorm positief aan het veranderen is. Hoewel, de laatste periode hebben wij weer een kleine stap terug moeten doen, maar dat zien wij als een incident. Onrust zul je altijd hebben bij BVO’s, er is wel eens iets met een speler of met een trainer of met de directie en er wordt een begroting niet gehaald. ADO heeft daar wel eens last van, maar in het grote geheel kun je zeggen dat ik merk bij de partijen waarmee ik praat, dat zeker nu met het nieuwe stadion, ook door de mogelijkheden voor de multinationals - waar wij het nu over hebben - er steeds meer serieus overwogen wordt om gewoon eens te gaan praten. Maar om nu te gaan praten over grote miljoenen investeringen in ADO Den Haag, daar heb ik vooralsnog niet het idee van, dat dat staat te gebeuren.’

De niet Nederlandse partij die je net noemde als kandidaat naamgever voor het stadion, heb je dan de verwachting dat dat binnen één, twee maanden z’n beslag zal krijgen?

‘Ik hoop wel, dat wij binnen twee maanden weten waar wij aan toe zijn. Het ligt bij die partij bij de directie, dus het is afwachten.’

 Dan het sportieve verhaal. ADO Den Haag moet zich zien te handhaven. Hoe kijkt Dick Vierling daar tegenaan?

‘Eigenlijk hetzelfde als iedere supporter, met het nodige vertrouwen. Ik volg net als de supporters en de sponsors het team heel nauwgezet en wij hebben als directie - en ik kan ook spreken namens de RvC - dat wij alle vertrouwen hebben in deze selectie en de technische staf, dat zij zich gewoon gaan handhaven.’

Inmiddels is bekend dat Kees Luijckx voor een half jaar gehuurd is van AZ. Hoeveel ruimte is er nu om nog wat meer te doen, want er is altijd vanuit ADO gecommuniceerd dat er financieel niets mogelijk was?

‘Wij zijn wel bezig, want wij moesten ook een scenario klaar hebben in het geval Danny Buijs zou vertrekken. Natuurlijk kijken wij verder om ons heen, maar dat blijft de uitdaging om de financiële middelen daarvoor beschikbaar te hebben.’

De ADO-selectie zat begin deze week in Tunesië. Waarom is er met het oog op de lange winterstop niet voor gekozen om een lange week in Turkije - waar de accommodaties beter inspelen op het huisvesten van voetbalteams – door te brengen?

‘Dit was mogelijk, wij hadden daar geen centjes voor. Wat ik waanzinnig mooi vind is dat wij zo’n grote groep sponsoren hebben, dat dit mogelijk maakt. Wat ik daar ook weer leuk aan vind is, dat wij een heel nieuwe doelgroep binnen de sponsoren hebben, dat enthousiast is om mee te gaan. Dat vind ik heel belangrijk en niet wat jij eerder aanhaalde ‘het kliekje’. Ik ben overigens dolblij, dat zij er zijn, maar dat die olievlek steeds groter wordt, dat er nu ook sponsoren uit het Westland bij waren, die het mogelijk makten om naar Tunesië te gaan. De keuze is in samenwerking met de businessclub en de technische staf gemaakt. Dit was op dat moment mogelijk. Gezien de weersomstandigheden deze week in Nederland, is er geopteerd om toch te onderzoeken of wij ook nog naar Turkije kunnen. Dat gaat dan nu gebeuren, maar ook daar moet je dan weer centjes voor hebben. Daar hebben wij dus ook iemand voor gevonden, die dat voor zijn rekening neemt.’

André Wetzel heeft - hoe je het ook wendt of keert - ADO Den Haag de laatste kleine twee jaar goed weggezet als je het hebt over het beeld dat er heerste ten opzichte van de club. Ben jij nu niet bang, dat als de resultaten straks na de winterstop uitblijven, een deel van de supporters zich weer gaat manifesteren, waardoor er mogelijk weer vervelende toestanden gaan ontstaan?

‘Ik ben er niet bang voor en dat staat ook los van het André-verhaal, maar ik wil wel even melden dat wat André heeft gedaan, het neerzetten van ADO, dat hij dat echt op een waanzinnige wijze voor elkaar heeft gekregen. Ik denk dat ADO daardoor mede staat, waar het nu staat. Die koppeling van het beeld in relatie tot de resultaten, die zie ik niet. ADO zal altijd een club blijven, overigens hoop ik niet dat dat altijd zal gelden, waar zaken in beweging komen. Maar als de resultaten uitblijven, zal het publiek morren en dat gebeurt bij iedere voetbalclub. Alleen wij zijn er zo mee bezig en natuurlijk ga ik mij ook wel zorgen maken, maar ik ben er niet bang voor, want wij hebben heel goede contacten met de supporters, een enorme goede dialoog en de spelers en de trainers praten met hen, dus er is constant overleg en communicatie.’