support Casper
 
COMPETITIESTAND
      w g v p
1 WII 31 20 6 5 66
2 RJC 31 17 10 4 61
3 GRO 30 17 6 7 57
4 ADO 31 15 10 6 55
5 DOR 31 14 12 5 54
6 GRA 31 16 4 11 52
7 NAC 31 14 7 10 49
8 JAZ 31 13 7 11 46
9 EMM 30 12 6 12 42
10 CAM 31 12 6 13 42
11 VVV 31 11 9 11 42
12 HEL 31 11 8 12 41
13 MVV 31 11 7 13 40
14 EIN 31 8 14 9 38
15 JAJ 31 9 9 13 36
16 TOP 31 9 2 20 29
17 JPS 31 7 7 17 28
18 TEL 31 7 6 18 27
19 DBO 31 5 8 18 23
20 JUT 31 5 8 18 23
Prediction League
predictionleague
Bron van dit artikel
De Telegraaf

Datum plaatsing: 31-01-2017 08:13:00

'Men heeft in Den Haag nog een lange weg te gaan'


ADO-directeur: "Dat gaat niet met één kop koffie"
In de rug gedekt door technisch manager Jeffrey van As en ADO-directeur Mattijs Manders zat hij zondag ineens op het ereterras in de ArenA bij Ajax-ADO (3-0): grootaandeelhouder Hui Wang met zijn zoon Terry.


AJAX ADO Den Haag amsterdam Arena Hui WangWat was de reden van Wang zijn bezoek?
Manders: "Voornamelijk om de overdracht van het geld (de overige twee miljoen euro, red.) in orde te maken. Er was verder geen vergadering of iets dergelijks gepland. Hij is inmiddels terug naar China."


Hoe gaat zoiets dan tussen jullie?
"Gewoon prima, hoor. Persoonlijk is er respect en ik heb altijd geprobeerd het zakelijk te houden, maar er liepen wel rechtszaken tegen United Vansen. Er is veel gebeurd en het is vrij bizar waar we in terecht zijn gekomen. Niemand zat hier op te wachten. We hebben nog een lange weg te gaan om de verhoudingen onderling te herstellen, dat gaat niet met één kop koffie. De uitspraak van de ondernemingskamer liegt er niet om. Er ligt nog een heel belangrijke taak voor Ben Knüppe en Job van der Have (aangesteld door de ondernemingskamer om de boel te lijmen, red.). Maar dit geeft rust. De situatie voor de club was heel erg, er werd gezocht naar noodscenario’s."



Jullie moeten op gebied van commercie een inhaalslag maken. Juich je op dat vlak Chinese inmenging nog steeds toe?
"Ik zie nog steeds kansen in relatie tot China als we op een normale manier met elkaar verdergaan, met een Chinese eigenaar in een normale bedrijfsstructuur. Geloof me, over die mogelijkheden is vaak gesproken. Iemand ín China, met een vestiging in Beijing bijvoorbeeld, die ADO qua PR en marketing in China verder op de kaart kan zetten met een netwerk dat wij hier niet hebben. Het spreekt voor zich dat ik daar geen moeite mee heb. Maar steeds stuitten we op praktische bezwaren, bijvoorbeeld wat de kosten betreft. Het werd onnodig complex gemaakt."